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3.3

Centro Inteligente de Operações (IOC)

Um ecrã para toda a cidade

Um ecrã para toda a cidade. O IOC reúne os dados de todos os organismos numa imagem operacional única — para que a liderança a possa ver, actuar sobre ela e decidir a partir dela.

12 módulos30+ províncias · 6 mercados3 níveis de maturidade
01

Cada organismo tem o seu próprio ecrã

O que uma cidade já opera: CCTV / VMS, trânsito / ITS, sensores IoT, serviços públicos, sugestões de cidadãos, bases de dados sectoriais.

01Visibilidade limitada
Não há uma visão completa da cidade em tempo real. Cada sistema responde apenas à sua própria pergunta.
02Coordenação lenta
Organismos em silos atrasam qualquer resposta que exija mais do que um deles.
03Reporte manual
As actualizações e as informações para a liderança são montadas à mão, e demoram demasiado.
04Fraco controlo de processos
Não existe um fluxo normalizado de incidentes, pelo que o tratamento depende de quem está de serviço.
05Decisões reactivas
Pouca análise e quase nenhuma previsão por trás das decisões que se tomam.
O que é preciso: uma plataforma única para unificar os dados, visualizar operações, gerir incidentes e apoiar decisões.
02

O cérebro operacional da cidade

O IOC liga os dados da cidade, transforma informação em acção, e permite que organismos separados operem como um só.

Segurança públicaSegurança rodoviáriaAmbienteServiços públicosSaúdeEducaçãoEmergênciaCanais do cidadão
E qualquer outro sector que a cidade opere. Nada é substituído — o IOC lê o que já lá está.
Visualização de informaçãoKPI da cidade, painéis e mapas SIG reunidos numa imagem operacional única.
Monitorização e alertaLimiares vigiados continuamente; um alerta é gerado no momento em que um é ultrapassado.
Gestão de eventos e incidentesUm fluxo normalizado, da denúncia ao envio de meios, tratamento e encerramento.
Coordenação de meios e recursosA unidade certa é accionada, acompanhada e reportada — entre organismos.
Apoio à decisão baseado em dadosTendências, previsões e cenários em vez de intuição.
Gestão de processos e KPICada departamento medido face às mesmas metas publicadas.
Entregue em módulos. Doze deles, em três famílias. Uma cidade compra os que respondem ao seu problema actual, e acrescenta os restantes mais tarde.
03

Do sensor ao ecrã do presidente

01Utilizador
  • Dirigentes provinciais
  • Departamentos governamentais
  • Autarcas e responsáveis locais
02Interacção
  • Aplicação móvel
  • Consola web
  • API aberta
03Solução
  • A. Governação e operações
  • B. Gestão urbana
  • C. Serviços sociais — doze módulos
04Plataforma
  • Recolha de dados
  • Processamento e análise
  • Modelação de dados
  • Visualização
05Dados
  • Dados abertos
  • Base de dados partilhada
  • Bases de dados sectoriais
  • SIG
  • Operações
  • Base de dados da cidade
06Infraestrutura
  • Servidores
  • Software de sistema
  • Rede
  • Sistemas de segurança
  • Sensores IoT
  • Câmaras
Camada de integração e interoperabilidade. Uma troca partilhada com a saúde, a educação e todos os outros sistemas que a cidade já opera.
04

Três níveis, um de cada vez

Níveis adaptados do quadro de avaliação de cidades inteligentes IMAF 2.0 / MoHUA (Índia). Uma cidade pode parar em qualquer nível e subir quando estiver pronta.

  1. 1
    Consciência situacionalNível 1KPI em tempo real, painéis, mapas e alertas — a cidade consegue finalmente ver-se a si própria.
  2. 2
    Procedimentos e coordenaçãoNível 2Fluxos de trabalho, regras de escalonamento e coordenação entre organismos — a cidade consegue actuar como um só.
  3. 3
    Apoio à decisãoNível 3Tendências, previsão e decisões baseadas em evidência — a cidade consegue planear com antecedência.
  • Autoridades provinciais e municipais — monitorização centralizada e operações à escala da cidade
  • Departamentos governamentais — digitalização sectorial e reporte visual em tempo real
  • Zonas industriais e grandes áreas urbanas — infraestrutura, segurança e ambiente
05

Doze módulos, comprados um de cada vez

Cada família responde a uma pergunta diferente. Os módulos são escolhidos por problema, prontidão dos dados, esforço de integração e orçamento.

A · Mente pensanteGovernação e Operações
  • Monitorização socioeconómica
  • Monitorização de tarefas e trabalho
  • Serviços públicos
B · Mente sensorialGestão Urbana
  • Segurança pública
  • Segurança rodoviária
  • Planeamento e uso do solo
  • Monitorização de catástrofes
  • Ambiente e qualidade do ar
C · Mente empáticaBem-Estar Social
  • Sugestões e reclamações de cidadãos
  • Saúde inteligente
  • Educação inteligente
  • Monitorização de meios digitais
Doze módulos, uma plataforma. Partilham o mesmo mapa, o mesmo motor de alertas, o mesmo fluxo de incidentes e o mesmo quadro de KPI — pelo que acrescentar um mais tarde custa trabalho de integração, não um segundo sistema.
06

Começar com três, crescer para doze

Para os mercados africanos do grupo Viettel — Movitel, Lumitel, Halotel e Natcom — a primeira entrega recomendada são três módulos.

01Monitorização de segurança pública
Análise de câmaras, seguimento de indivíduos, detecção de multidões e intrusões, alertas instantâneos.
02Monitorização da segurança rodoviária
Detecção de infracções, estatísticas de trânsito, monitorização de acidentes e avisos.
03Sugestões e reclamações de cidadãos
Um canal único do telemóvel do cidadão até ao departamento responsável pela resposta.
SocioeconómicoTarefas e trabalhoServiços públicosUso do soloCatástrofesAmbienteSaúde inteligenteEducação inteligenteMeios digitais
07

Família A · Governação e Operações

A mente pensante — o centro lógico: números económicos, tarefas dos funcionários e prestação de serviços, para que a máquina interna do Estado continue a andar sem atrasos.

Monitorização socioeconómicaLê: instituto de estatística, impostos e alfândegas, departamentos provinciais e socioeconómicos. Entrega: painel de crescimento, análise de tendências, alerta precoce e previsão de crescimento.
Monitorização de tarefas e trabalhoLê: gestão documental, seguimento de tarefas, reporte governamental, base de dados de funcionários. Entrega: progresso multi-nível, alertas de prazo, ranking de desempenho, detecção de estrangulamentos.
Serviços públicosLê: balcão único do governo electrónico, portal de serviços, dados de pagamento, base de dados nacional. Entrega: menos processos em atraso, previsão de volume, chatbot de IA, processamento mais rápido.
Painel socioeconómicoProgresso de tarefas por autarquiaOperações de serviços públicosDesempenho de serviço por unidade
O que a liderança ganha: consciência situacional rápida da economia da própria província · um gabinete sem papel, com responsabilização transparente e hierarquizada · menos processos em atraso, processamento mais rápido, maior satisfação.
08

Família B · Gestão Urbana

A mente sensorial — câmaras, SIG e sensores IoT a vigiar a cidade física 24/7: o alarme automático, e o aviso que chega antes do dano.

Monitorização de segurança públicaAnálise de vídeo, seguimento de indivíduos, detecção de multidões e intrusões, alertas instantâneos.
Monitorização da segurança rodoviáriaDetecção de infracções, estatísticas de trânsito, monitorização de acidentes e avisos.
Monitorização do uso do soloDados de drone, câmara e SIG; estatísticas de uso do solo, licenças e seguimento de conformidade.
Monitorização de catástrofesPrevisão de incêndios florestais, calendário de cheias, nível da água e previsão de risco de deslizamentos.
Ambiente e qualidade do arEmissões e águas residuais acompanhadas face a limiares de KPI, com alertas de poluição.
Parede de monitorização de câmarasMapa de avisos da cidadeEstatísticas de trânsitoMonitorização de chuva e cheiasMonitorização ambientalUso do solo e licenciamento
Um fluxo de trabalho, não cinco. Cada módulo levanta os seus alertas para o mesmo processo de incidentes, pelo que a resposta é coordenada em vez de paralela. Também entregues: ficheiros de prova de infracção, curvas de nível de água por albufeira, e leituras de emissões por estação de monitorização.
09

Família C · Bem-Estar Social

A mente empática — o centro que transforma dados brutos em satisfação e confiança: reclamações ouvidas e respondidas, apoio social gerido, meios de comunicação acompanhados.

Sugestões e reclamaçõesEntram por aplicação, linha de apoio e redes sociais. Sai atribuição automática de tarefas, estado em tempo real e uma classificação de satisfação.
Saúde inteligenteDados hospitalares e de seguros, previsão de tendências de doença, coordenação de emergências.
Educação inteligenteDados de escolas e alunos, qualificações dos docentes, cadernetas electrónicas, consulta de admissões.
Monitorização de meios digitaisImprensa, redes sociais e fóruns; agrupamento de artigos, alertas de desinformação e aconselhamento de comunicação.
As respostas são dadas em público — que é o que constrói confiança de facto. Os cidadãos alcançam todos os serviços a partir de uma única aplicação; os funcionários trabalham uma fila partilhada. Uma estrutura de KPI comum atravessa todos os módulos de serviço social.
10

Quatro formatos, uma plataforma

O mesmo software é implementado a quatro escalas. A maioria das autoridades começa por um departamento ou um distrito.

Cidade / provínciaSupervisão centralizada, à escala da cidade.
Centro departamentalFocado num único domínio de serviço.
IOC multi-nívelProvíncia, distrito e posto administrativo.
Operações empresariaisPara grandes instalações e campus.
Caminho de escala: IOC piloto › IOC municipal › IOC provincial › IOC multi-nível. Um centro departamental único e um IOC provincial completo correm o mesmo software. Cloud, on-premise ou híbrido — alojado no país onde os dados tiverem de ficar. Os sistemas existentes são integrados através da camada de interoperabilidade, não substituídos.
11

Do primeiro workshop à operação

Cerca de cinco a oito meses do primeiro workshop até à operação à escala — partindo de problemas reais, dados confirmados e fluxos de trabalho acordados.

  1. 01
    Priorizar os problemas2 – 4 semanasDefinir os domínios-alvo e os resultados com a liderança da cidade.
  2. 02
    Levantar sistemas e dados4 semanasMapear os sistemas, os seus responsáveis, a qualidade dos dados e a prontidão.
  3. 03
    Definir âmbito, KPI e procedimentos3 semanasConfirmar painéis, utilizadores, fluxos de trabalho, alertas e relatórios.
  4. 04
    Implementar e integrar2 – 4 mesesConfigurar a plataforma, as APIs, os módulos e os pipelines de dados.
  5. 05
    Formar e pilotar2 semanasFormar operadores, validar os fluxos de trabalho, afinar a partir do retorno.
  6. 06
    Escalar e optimizar1 mêsExpandir módulos, melhorar a análise, normalizar os procedimentos.
12

Mais de trinta províncias e cidades

30+
províncias e cidades a operar um IOC
2 000+
câmaras só no centro de Da Nang
ImplementaçãoCâmaras ligadas
Cidade de Da Nang> 2 000 câmaras
Cidade de Thai Nguyen> 400 câmaras
Cidade de Dien Bien> 400 câmaras
Distrito de Kim Dong, Hung Yen> 400 câmaras
Província de Quang Binh> 250 câmaras
Cidade de Chi Linh, Hai Duong> 150 câmaras
Muitas outras localidades operam implementações com mais de 1 000 câmaras. Referências seleccionadas: Da Nang (integração IOC à escala da cidade) · Hue (cidade inteligente provincial) · Ho Chi Minh (operações e dados urbanos) · Thai Nguyen (cidade inteligente à escala da província).
13

Onze projectos, seis mercados

11
projectos IOC fora do Vietname
6
mercados nacionais
3
Emirados Árabes Unidos
3
Peru
2
Kuwait
1
Laos
1
Camboja
1
Myanmar
Peru
CuscoCentro de comando de cidade inteligente
EAU
DubaiGoverno inteligente
Kuwait
Cidade do KuwaitMonitorização da cidade
Laos
VientianeOperações urbanas unificadas
Também entregue: Siem Reap, Camboja — um centro global de comando inteligente.
14

Porque é que as autoridades o escolhem

Qualidade do produtoEngenharia de classe mundial, comprovada no terreno em mais de trinta províncias.
Tecnologia actualConstruído sobre a prática global mais recente de cidades inteligentes e de análise de dados.
Eficiência de custoCusto de implementação materialmente inferior ao das alternativas norte-americanas, europeias ou australianas.
Especialistas disponíveisUm acompanhamento ponta-a-ponta 24/7 com tempos de resposta rápidos.
Personalização e integraçãoFacilmente adaptado, e integra-se de forma limpa com sistemas legados.
CibersegurançaMonitorização de operações de segurança 24/7 para resposta instantânea a incidentes.

Não vendemos software. Damos à liderança a capacidade de ver a província, proteger a sua população e liderar com confiança.

IOC · como entregamos
No terrenoMovitel S.A.
  • Relação institucional e pilotos POC com as autoridades locais
  • Conectividade 4G/5G, mais instalação de IoT e CCTV
  • Capacidade local de centro de dados e de cloud para o IOC
  • O centro de comando físico — sala, videowall, postos de trabalho
  • Coordenação de dados com os organismos donos dos dados
Equipa de produtoViettel Solutions
  • Levantamento do parque informático local e proposta dos módulos IOC certos
  • Instalação da plataforma central e integração das bases de dados multi-fonte
  • Formação das equipas locais e do governo na operação do sistema
  • Manutenção técnica e actualizações periódicas de IA

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Do desenho à implementação e suporte contínuo — a nossa equipa responde em português e inglês.

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